活動
製程選擇與設施佈置_
  1. 解釋製程選擇策略的重要性,以及製程選擇對組織與其供應鏈的影響。
  2. 指出兩個影響製程選擇的主要因素。
  3. 比較四個基本製程型態。
  4. 解釋技術管理的必要性。
  5. 列舉重新規劃設施佈置的原因。
  6. 描述產品別佈置及其主要優缺點。
  7. 描述製程別佈置及其主要優缺點。
  8. 解決簡單的生產線平衡問題。
  9. 建立簡單的製程別佈置。解釋製程選擇策略的重要性